Explicaciones claras, ejemplos prácticos y experiencia aplicada para que comprendas los conceptos, resuelvas tus dudas y avances con confianza hacia tu certificación.
No todos llegan con el mismo objetivo ni parten del mismo lugar. Por eso, en Compass PMO orientamos cada ruta de formación según el momento profesional y las necesidades de cada persona o empresa.
Construye conocimientos y habilidades fundamentales para participar en proyectos con enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Organiza tu experiencia y fortalece tu criterio para liderar personas, procesos y prioridades de negocio en distintos proyectos.
Explora roles, principios, fases y herramientas para trabajar en entornos complejos y adaptativos.
Diseña una ruta para fortalecer un lenguaje común, decisiones y capacidades de ejecución.
Te compartimos los cursos con fecha confirmada y las próximas opciones disponibles. Selecciona uno para conocer más información.
Virtual en tiempo real · 24 horas de contacto
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Explora los cursos Scrum a demanda y avanza según tu disponibilidad.
Una preparación que combina formación autorizada, experiencia aplicada, una ruta estructurada y acompañamiento para avanzar con claridad hacia tu certificación.
Para CAPM® y PMP®, Compass PMO forma parte del PMI Authorized Training Partner Program; para Scrum, del VMEdu Authorized Training Partner Program. Trabajamos dentro de sus lineamientos y con los contenidos y recursos autorizados aplicables a cada curso.
Los conceptos se explican con ejemplos y situaciones de proyectos de la vida real. Esto permite comprender cómo se aplican y hace que el conocimiento sea más intuitivo y fácil de relacionar con los escenarios y preguntas de la certificación.
El contenido, las sesiones, los recursos, las prácticas y el cronograma se organizan en una ruta clara para mantener el ritmo, enfocar mejor el esfuerzo y aumentar tus probabilidades de llegar bien preparado al examen.
La experiencia docente se traduce en explicaciones claras, espacios para preguntas y orientación sobre el contenido y el proceso de certificación: requisitos, horas de formación, ECO o guía aplicable, pasos de solicitud y preparación para el examen, según el alcance de cada curso.
Cuéntanos qué certificación estás considerando y en qué etapa te encuentras. Te orientaremos sobre el curso, los requisitos, la modalidad y los próximos cursos para que puedas tomar una decisión con claridad.
Construye conocimientos fundamentales para participar en proyectos con enfoques predictivos, ágiles e híbridos, y fortalece tu comprensión del análisis de negocio mientras te preparas para el examen CAPM®.
CAPM® está dirigida a estudiantes, recién graduados, profesionales en etapas iniciales, personas en transición profesional y miembros de equipos que desean estructurar sus conocimientos y demostrar una base formal en dirección de proyectos.
No necesitas experiencia previa en dirección de proyectos para optar a la certificación.
El curso utiliza material oficial de preparación desarrollado por PMI y toma sus objetivos de aprendizaje directamente del CAPM® Examination Content Outline (ECO). El contenido se presenta en una secuencia lógica y progresiva, mediante sesiones en tiempo real que combinan explicación, ejemplos, intercambio de ideas y espacios para preguntas.
La preparación aborda los cuatro dominios descritos en el CAPM® Examination Content Outline (ECO). Las ponderaciones representan la proporción aproximada de preguntas de cada dominio en el examen.
Ciclo de vida, roles, gobernanza, ética, planificación, equipos, comunicación, interesados, riesgos y calidad.
Integración, alcance, cronograma, costos, recursos, adquisiciones, seguimiento y control.
Principios ágiles, iteraciones, roles, eventos, artefactos, estimación y gestión del trabajo.
Necesidades, requisitos, trazabilidad, criterios de aceptación, validación de soluciones y función del analista de negocio.
Una ruta guiada durante tres semanas, mediante sesiones virtuales en tiempo real dirigidas por instructor.
Fortalece tu capacidad para liderar personas, procesos y prioridades de negocio en proyectos predictivos, adaptativos e híbridos, mientras te preparas para el examen PMP® actualizado en julio de 2026.
PMP® está dirigida a profesionales que han asumido responsabilidad por la planificación, las decisiones, la entrega y los resultados de proyectos. La certificación reconoce la capacidad de liderar en distintos sectores, geografías y formas de trabajo.
PMI establece distintas combinaciones de educación y experiencia liderando proyectos. La experiencia debe haberse obtenido durante los últimos diez años y no debe duplicarse cuando varios proyectos se desarrollaron al mismo tiempo.
El curso utiliza materiales oficiales desarrollados por PMI y está alineado con el PMP® Examination Content Outline 2026. La experiencia organiza los contenidos en una progresión que conecta fundamentos, planificación, ejecución, contexto de negocio y preparación para el examen.
La preparación aborda los tres dominios descritos en el PMP® Examination Content Outline 2026. Las ponderaciones representan la proporción aproximada de preguntas de cada dominio en el examen.
Liderazgo, desempeño de equipos, comunicación, conflicto, negociación, coaching, inclusión y relacionamiento con interesados.
Selección del ciclo de vida, planificación, ejecución, monitoreo, riesgos, calidad, adquisiciones, cambios, medición y entrega de resultados.
Gobernanza, cumplimiento, estrategia, cambio organizacional, beneficios, sostenibilidad, inteligencia artificial y factores externos.
La formación dirigida por instructor para recorrer el contenido oficial y cumplir el requisito educativo.
Todo el Curso Completo más una herramienta oficial para evaluar tu preparación.
Una ruta guiada durante cuatro semanas, mediante sesiones virtuales en tiempo real dirigidas por instructor.
Elige una experiencia virtual en vivo guiada por instructor o comienza a tu ritmo con las certificaciones a demanda disponibles en el portafolio de SCRUMstudy.
Selecciona la alternativa que mejor se adapta a tu disponibilidad, experiencia y objetivo de certificación.
Sesiones virtuales en vivo guiadas por instructor para comprender Scrum desde tres responsabilidades complementarias.
Estudia según tu disponibilidad, accede a los recursos de SCRUMstudy y presenta el examen correspondiente dentro del período de vigencia de tu licencia.
Conoce los fundamentos de Scrum mediante una serie gratuita de videos preparada por Compass PMO. Avanza a tu ritmo y, al finalizar, utiliza el enlace disponible en los comentarios de los videos para solicitar tu examen gratuito.
Scrum for Operations & DevOps Fundamentals Certified.
Scrum with AI Certified.
Comienza por los fundamentos, profundiza en un rol Scrum o amplía tu preparación hacia escalamiento, operaciones e inteligencia artificial.
Certificaciones para comprender los roles principales, desarrollar capacidades de escalamiento y avanzar hacia niveles especializados.
Una familia complementaria para aplicar conceptos de inteligencia artificial dentro de distintos roles y niveles de desarrollo Scrum.
Para mantener el catálogo visualmente limpio, la vista principal utiliza siglas. Aquí puedes consultar el nombre completo de cada certificación.
Selecciona una alternativa guiada o una certificación a demanda según tu objetivo y nivel actual.
Recibe acceso a SCRUMstudy y, cuando corresponda, a Moodle y recursos complementarios.
Completa el recorrido de aprendizaje y aprovecha los 180 días de vigencia para avanzar en la plataforma y prepararte para tu evaluación.
Realiza el examen en línea, no supervisado (unproctored). Dispones de hasta tres intentos en total durante la vigencia de la licencia.
Compass PMO nació para ayudar a profesionales y organizaciones a comprender mejor la dirección de proyectos, prepararse para certificaciones y conectar el aprendizaje con los retos reales del trabajo.
Compass PMO nació en 2019 a partir de una convicción personal: una formación clara, estructurada y conectada con la realidad puede abrir nuevas posibilidades para los profesionales y las organizaciones.
Cada vez que un antiguo alumno comparte que logró certificarse, el resultado visible es solamente una parte de la historia. Detrás suelen existir meses de preparación, noches de estudio después del trabajo, responsabilidades familiares, dudas, simuladores y el esfuerzo de mantener la disciplina cuando el tiempo no parece suficiente.
Acompañar una parte de ese recorrido es una de las mayores satisfacciones de este proyecto. Esos mensajes también han reafirmado la misión con la que comenzó Compass PMO.
Dirección de proyectos, transformación organizacional y desarrollo de capacidades.
Conecta conmigo en LinkedInLa formación en Compass PMO combina conocimiento estructurado con una mirada práctica y humana sobre lo que implica prepararse, aplicar conceptos y sostener el esfuerzo necesario para alcanzar una meta profesional.
“Cada certificación representa mucho más que un examen aprobado. Representa el esfuerzo, la disciplina y las posibilidades que se abren después de alcanzarla.”
La preparación requiere conocer conceptos, procesos y enfoques, pero también comprender cómo se relacionan entre sí y cómo se manifiestan en la práctica.
La experiencia profesional enriquece las explicaciones con situaciones, decisiones y retos que forman parte de la realidad de los proyectos y las organizaciones.
Cada participante llega con responsabilidades, experiencia y objetivos diferentes. La formación busca ofrecer claridad y una ruta que permita enfocar mejor el esfuerzo.
Trabajamos con organizaciones que comparten nuestro compromiso con la educación continua, el desarrollo profesional y la creación de oportunidades para el talento salvadoreño.
Colaboramos en iniciativas orientadas a promover la educación continua, las certificaciones profesionales, los espacios de intercambio y el desarrollo de la Dirección de Proyectos en El Salvador.
Colaboramos en actividades de formación, tecnología y desarrollo profesional orientadas a fortalecer las capacidades y oportunidades laborales de profesionales salvadoreños.
Cada alianza se desarrolla con objetivos y mecanismos de colaboración definidos entre las organizaciones, conservando cada una su identidad y autonomía institucional.
Cada curso es una oportunidad para compartir experiencia, construir conocimiento y acompañar a profesionales y organizaciones en el siguiente paso de su recorrido.
Los cursos In Company de Compass PMO permiten que los participantes se preparen para certificaciones profesionales mientras desarrollan un lenguaje y entendimiento común sobre dirección de proyectos y enfoques ágiles.
El objetivo principal es preparar a los participantes para la certificación correspondiente. Al reunir a colaboradores de una misma organización, las sesiones también se enriquecen con casos, retos y situaciones que el equipo enfrenta en la práctica.
La formación está respaldada por materiales oficiales diseñados para optimizar la experiencia de aprendizaje y se enriquece con las aportaciones del grupo, especialmente cuando los participantes comparten situaciones reales de su trabajo cotidiano.
Con esa información confirmamos la ruta adecuada dentro de la oferta vigente y preparamos una propuesta In Company con las condiciones aplicables al grupo.
La organización puede seleccionar la ruta que corresponda al nivel de experiencia y al objetivo de certificación de los participantes.
Para profesionales que necesitan desarrollar una base sólida en dirección de proyectos y prepararse para la certificación CAPM®.
Para project managers, líderes y profesionales con experiencia que desean prepararse para la certificación PMP®.
Para equipos y profesionales que desean comprender roles, principios y prácticas de Scrum mientras se preparan para las certificaciones correspondientes.
Cuando participan colaboradores con distintos niveles de experiencia, podemos orientar la selección y organización de las rutas más adecuadas para cada grupo.
Compartir una misma formación permite relacionar los conceptos con la realidad de la organización y fortalecer la conversación sobre cómo se gestionan los proyectos.
Los participantes desarrollan un lenguaje compartido para analizar proyectos, roles, decisiones y prácticas de gestión.
Alineamos conceptosLos casos y retos del trabajo cotidiano conectan el contenido del curso con situaciones reconocibles para el equipo.
Conectamos con la realidadLas aportaciones y perspectivas de los participantes enriquecen la comprensión y permiten contrastar distintos enfoques.
Ampliamos perspectivasLa nueva base común ayuda al equipo a reconocer posibilidades concretas para fortalecer la gestión de proyectos.
Abrimos posibilidadesDespués de desarrollar un lenguaje y entendimiento común de project management, la organización puede identificar con mayor claridad las brechas que desea cerrar y los resultados que quiere alcanzar.
Compass PMO permanece atento para continuar la conversación y explorar posibilidades que ayuden a convertir esos hallazgos en planes concretos para mejorar la gestión de proyectos en la empresa.
La conversación posterior puede abrir oportunidades relacionadas con herramientas, intervención en proyectos, configuración de equipos, desarrollo de prácticas de gestión o creación de una PMO, entre otras posibilidades identificadas por la organización.
Cada iniciativa se conversa y se define a partir de los objetivos, prioridades y resultados que la empresa desea alcanzar.
La información inicial nos permite confirmar la ruta y preparar una propuesta con las condiciones aplicables.
Indica el curso de interés, el número estimado de participantes, el perfil general del grupo y el periodo tentativo.
Revisamos si corresponde CAPM®, PMP®, Scrum o una combinación de grupos según sus diferentes perfiles.
Presentamos el curso, la modalidad, las condiciones comerciales y los elementos correspondientes a la oferta vigente.
Impartimos el contenido de la certificación y enriquecemos las sesiones con conversaciones relevantes para los participantes.
Cuéntanos qué curso estás evaluando y cuántas personas esperas inscribir. Con esa información podremos preparar una propuesta In Company y presentar las condiciones grupales aplicables.
Blog, eventos y PM Labs estarán disponibles muy pronto. Estamos trabajando en su actualización para compartirte contenido renovado y nuevas actividades.
Estamos actualizando esta sección. Muy pronto encontrarás artículos, reflexiones y aprendizajes para acompañar tu desarrollo profesional.
Estamos preparando próximos espacios de aprendizaje y comunidad. Espéralo muy pronto.
Esta sección se encuentra en proceso de actualización. Muy pronto compartiremos nuevos recursos y contenidos aplicados.
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